Ressourcez vos achats.

Méthode d’optimisation des achats indirects

L’optimisation des achats indirects repose sur une méthode claire, permettant d’identifier rapidement des leviers d’économies tout en conservant un contrôle total sur les décisions.

Chaque étape vise à analyser, sécuriser et concrétiser les gains, sans perturber votre organisation.

Demander un diagnostic gratuit
1.

Transmission des données

Vous nous fournissez vos factures et/ou contrats (énergie, gaz industriels, télécoms…).
    ⇨ Cette étape permet d’initier l’analyse des achats indirects sans engagement.

2.

Analyse des achats

Nous analysons les données reçues afin d’identifier les premiers leviers d’optimisation.
    ⇨  Si aucun gain significatif n’est identifié, la démarche s’arrête ici.

3.

Restitution des pistes d’optimisation

Nous vous présentons les résultats de l’analyse :
    ✓  Leviers identifiés ;
    ✓  Anomalies détectées ;
    ✓  Gains potentiels ;
    ⇨  Une vision claire et chiffrée de vos possibilités d’optimisation dans un rapport concis.

4.

Prise de décision

Vous décidez de suivre nos recommandations, ou non.
    ⇨ Vous conservez la maîtrise totale de vois choix.
    ⇨ Seules les recommandations validées peuvent faire l'objet d'une facturation.

5.

Mise en oeuvre des actions

Nous vous accompagnons dans l’application des optimisations validées :
    ✓  Ajustement des contrats ;
    ✓  Mise en concurrence ;
    ✓  Correction des paramètres.
    ⇨  Objectif : transformer les gains identifiés en économies réelles.

6.

Rémunération au résultat

Notre rémunération est directement liée aux économies réalisées.
    ⇨  Une partie des gains finance notre intervention. Aucune économie = aucune facturation.

Comment fonctionne une optimisation des achats indirects ?

L’optimisation des achats indirects commence par un état des lieux précis de vos dépenses. Chez EXPENSALYS, nous analysons vos contrats, vos factures, vos consommations, vos paramètres techniques, vos clauses tarifaires et les dispositifs réglementaires éventuellement mobilisables afin d’identifier les écarts entre vos conditions actuelles et les conditions optimales.
Pour une entreprise industrielle, cette démarche permet de révéler des leviers d’économies sur des postes souvent complexes, dispersés ou rarement revus : Énergie, Gaz industriels, Télécoms, Transports, Emballages ou autres achats indirects. Notre objectif n’est pas de bouleverser votre organisation, ni de remettre en cause vos achats stratégiques, mais de rechercher des gains concrets à partir des données dont vous disposez déjà.
La méthode EXPENSALYS repose sur cette approche : nous vous apportons une lecture indépendante, chiffrée et exploitable de vos achats indirects, pour vous aider à décider sereinement, uniquement sur la base d’éléments factuels, mesurables et directement actionnables.

Une approche sans risque pour votre entreprise.

Nous avons créé un modèle où nos intérêts seraient alignés avec les vôtres.

Vous ne prenez aucun risque financier.

  • aucune avance ;
  • aucune obligation ;
  • aucune facturation sans résultat.

 

⇨ Nous sommes rémunérés uniquement si vous réalisez des économies.